Vous vendez des produits, mais pourquoi on vous achète, vous?

Vous vendez,
mais à qui?

On analyse 5 000+ communautés en ligne pour identifier le segment qui fera votre croissance organique.

Données comportementales réelles

Données comportementales

Résultats immédiats
(5000 audiences pré-analysées)

Résultats immédiats
(5000 pré-analyses)

Audience, produit, message :
des décisions, pas un rapport

Données comportementales réelles

Résultats immédiats
(5000 audiences pré-analysées)

Audience, produit, message :
des décisions, pas un rapport

Certaines marques ne subissent pas

Lego

Patagonia

Red Bull

Nespresso

Ces marques ne subissent ni la guerre des prix, ni la dépendance aux promos, ni la concurrence qui imite.

Leur point commun : elles n'ont pas ciblé tout le monde.

Elles ont choisi une niche de prescripteurs et sont devenues leur évidence.

Certaines marques
ne subissent pas

Lego

Patagonia

Red Bull

Nespresso

Ces marques ne subissent ni la guerre des prix, ni la dépendance aux promos, ni la concurrence qui imite.

Leur point commun : elles n'ont pas ciblé tout le monde.

Elles ont choisi une niche de prescripteurs et sont devenues leur évidence.

Ce qu'elles font différemment

NON

Vendre pas un produit à un persona large

“Boisson énergisante sucrée goût citron”

OUI

  1. Choisir une niche de prescripteurs

  1. Être pour eux les meilleurs au monde

  1. Créer ainsi un lien émotionnel légitime

  1. Conquérir le grand public par imitation

Devenir un sportif de l’extrême”

Et vous, est-ce que vos clients
vous choisissent pour ce que vous êtes?

Et vous, est-ce que vos clients vous choisissent pour ce que vous êtes?

Deux marques qui vendent le même type de produit, avec le même budget.

Marque A dépense de plus en plus pour maintenir ses ventes.

Marque B dépense moins et croît organiquement.

La seule différence, c'est à quel point elles ont compris les gens à qui elles parlent.

Marque A

Marque B

Cible type

"Femmes Urbaines 25-40 CSP+"

Cible type

Une personne avec un problème, une aspiration et un moment de vie

Le site montre

ce que le produit fait

Le site montre

ce que le client devient en l'utilisant

Croissance

drivée par l'acquisition

Croissance

organique alimentée par des clients qui recommandent autour d'eux

Avis 5 étoiles type

Fonctionnel : "Bon rapport qualité-prix, livraison rapide"

Avis 5 étoiles type

Emotionnel : "J'adore, a changé ma façon de…"

Le client hésite car

Le client hésite

il compare les prix

Le client hésite car

Le client hésite

il se demande si c'est pour lui

Le client revient car

Le client revient

il y a une promo, ou par habitude

Le client revient car

Le client revient

il se sent compris par la marque

90% des marques sont dans la colonne A, sans le savoir.
Jusqu'au jour où…

Trois moments où la différence devient visible

Lancement de produit

Construction de marque

Nouveaux marchés

Vous allez engager du budget, mais sur qui et avec quel message?

Le moment : Vous avez un produit à sortir, mais sans la certitude de parler aux bonnes personnes avec le bon message. Si le segment n'est pas le bon, vous le saurez 6 mois plus tard.

Ce qu'on fait à ce moment-là :

Identifier le segment prioritaire et ses critères de décision réels avant la mise en marché.

Cartographie de 8-10 audiences comportementales analysées et scorées sur votre marché.

Confiance équipe de 2/5 à 4/5 et 6 mois gagnés sur un lancement à 1M€+ (Décathlon).

Lancement
Produit


Branding

Nouveaux
Marchés

Vous allez engager du budget, mais sur qui et avec quel message?

Le moment : Vous avez un produit à sortir, mais sans la certitude de parler aux bonnes personnes avec le bon message. Si le segment n'est pas le bon, vous le saurez 6 mois plus tard.

Ce qu'on fait à ce moment-là :

Identifier le segment prioritaire et ses critères de décision réels avant la mise en marché.

Cartographie de 8-10 audiences comportementales analysées et scorées sur votre marché.

Confiance équipe de 2/5 à 4/5 et 6 mois gagnés sur un lancement à 1M€+ (Décathlon).

Lancement produit

Branding

Nouveaux marchés

Vous allez engager du budget, mais sur qui et avec quel message?

Le moment : Vous avez un produit à sortir, mais sans la certitude de parler aux bonnes personnes avec le bon message. Si le segment n'est pas le bon, vous le saurez 6 mois plus tard.

Ce qu'on fait à ce moment-là :

Identifier le segment prioritaire et ses critères de décision réels avant la mise en marché.

Cartographie de 8-10 audiences comportementales analysées et scorées sur votre marché.

Confiance équipe de 2/5 à 4/5 et 6 mois gagnés sur un lancement à 1M€+ (Décathlon).

Explorez notre FAQ

Quelles sont vos sources de données ?

Nous n'utilisons que les données publiques issues des réseaux sociaux. On analyse les conversations et les interactions de centaines de milliers de personnes dans des communautés thématiques ouvertes. Personne ne remplit de questionnaire, personne ne sait qu'il est observé : les comportements sont spontanés. C'est cette spontanéité qui rend nos analyses fiables.

Les réseaux sociaux, est-ce représentatif ?

Aucun échantillon ne l'est parfaitement, ni un sondage, ni un panel, ni un focus group. La question n'est pas "est-ce représentatif" mais plus précisément "comment l'échantillon est-il redressé pour que les résultats soient rendus représentatifs?". Nos analyses portent sur des dizaines de milliers de personnes par audience. Nous pondérons les résultats pour corriger les biais connus des plateformes, exactement comme on redresserait un sondage classique.

En quoi est-ce différent de demander à une IA d'analyser les réseaux sociaux ?

Une IA générative peut aller regarder quelques dizaines / centaines de profils et vous en faire un résumé. Ce résumé ne sera pas redressé, et le volume sera trop faible pour distinguer un vrai signal d'une anecdote. Notre volume d'analyse, combiné à nos méthode de filtrage et de redressement, nous permettent de comparer nos mesures à un comportement moyen pour isoler ce qui est spécifique à votre audience, et nous mesurons plus de 5000 affinités comportementales. C'est la différence entre une première impression, et une analyse avancée et calibrée.

En quoi est-ce différent d'une étude quali classique ?

Nous ne sommes pas une alternative au quali, nous sommes l'étape d'avant. Un bon quali nécessite de savoir qui recruter. Si vous ne savez pas encore quel segment cibler, un quali sur 15 personnes risque d'interroger les mauvaises. Nous identifions d'abord les segments pertinents, nous les comparons, et nous fournissons un screener pour recruter les bonnes personnes dans votre quali ensuite.

Comment utilisez-vous l'intelligence artificielle ?

L'iA nous assiste uniquement pour l'interprétation. Le moteur d'analyse (collecte, redressement, scoring) est propriétaire. L'IA intervient ensuite pour accélérer la lecture des milliers de signaux d'affinité et aider à transformer des tableaux de chiffres en profils humains lisibles. Chaque insight est validé et enrichi manuellement. On ne génère pas des personas avec un prompt. On interprète de la donnée.

Combien de temps cela prend-il ?

La donnée brute est disponible en quelques jours. L'analyse complète — cadrage, interprétation, rapport — prend 3 à 4 semaines. C'est comparable à un quali sur la première itération. La différence, c'est que chaque itération suivante (nouvelle audience, nouveau segment, pivot de brief) prend 2 semaines au lieu de tout recommencer de zéro.

Peut-on itérer sans relancer un projet complet ?

Oui, c'est conçu pour ça. Ajouter une audience, explorer un segment inattendu, mettre à jour un scoring après un retour terrain : chaque itération est un module indépendant. On étend l'existant au lieu de repartir de zéro. C'est le principal avantage par rapport aux méthodes classiques pour les équipes qui avancent de manière exploratoire.

Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ?

Contactez notre équipe d'assistance à la clientèle.

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Contact

Ce que nous faisons différemment

Le marketing sous un angle scientifique

Nous avons développé une méthode unique qui décompose l'exercice du positionnement marketing en une succession de décisions logiques, rendues moins risquées et facilitées par la data marché provenant de nos outils propriétaires.

Nous avons développé une méthode unique qui décompose l'exercice du positionnement marketing en une succession de décisions logiques, rendues moins risquées et facilitées par la data marché provenant de nos outils propriétaires.

Un catalogue de 5.000+ audiences analysées

La Market Research traditionnelle ou les cabinets de conseils produisent des fiches démographiques. Nous cartographions ce que vos audiences font réellement en ligne : qui elles suivent, ce qu'elles partagent, quelles communautés se recoupent. Cette analyse de porosité révèle des micro-segments invisibles aux méthodes déclaratives — et c'est sur ces segments que se construisent les positionnements différenciants.

La Market Research traditionnelle ou les cabinets de conseils produisent des fiches démographiques. Nous cartographions ce que vos audiences font réellement en ligne : qui elles suivent, ce qu'elles partagent, quelles communautés se recoupent. Cette analyse de porosité révèle des micro-segments invisibles aux méthodes déclaratives — et c'est sur ces segments que se construisent les positionnements différenciants.

Un hybride mathématique / psychologique

Nous travaillons avec un framework propriétaire qui décompose le positionnement en trois externalités — marché, consommateur, usage — filtrées par l'ADN de l'entreprise. Chaque dimension est instruite par de la donnée avant toute recommandation. Le livrable n'est pas un rapport de 70 pages : c'est un jeu d'arbitrages actionnables.

Nous travaillons avec un framework propriétaire qui décompose le positionnement en trois externalités — marché, consommateur, usage — filtrées par l'ADN de l'entreprise. Chaque dimension est instruite par de la donnée avant toute recommandation. Le livrable n'est pas un rapport de 70 pages : c'est un jeu d'arbitrages actionnables.

Un segment bien compris change tout.
Nos clients le confirment

Louise Davrinche

Louise Davrinche

Product Leader

Product Leader

J'avais besoin de confirmer l'adéquation entre mon offre vélo et mes clients potentiels à l'échelle mondiale.

Go Singular a rendu tout ça simple : des données vérifiées, pertinentes, et surtout des insights qu'on peut ingérer, comprendre et présenter à n'importe quel auditoire en deux minutes.

Je recommande à toute entreprise qui a besoin de (re)mettre de la clarté dans son positionnement de produit ou de marque!

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Lire l'étude de cas

Savez-vous vraiment à qui vous parlez?

On confronte votre site internet à 5 000+ audiences B2C
pour vous montrer quelles audiences vous attirez vraiment, et qui vous ratez.

Adresse URL invalide / non standard

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Go Singular, tous droits réservés, 2026

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